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Organisational experts - the social context of expertise

Organisational experts - the social context of expertise
Organisational experts - the social context of expertise
Decision support system (DSS) and expert system (ES) construction attempts to make organisational expertise more widely available. Yet the prevailing paradigm of expertise employed is essentially that it is a uni-dimensional orgnisational resource, much as any other. This paper takes a contrasting, holistic approach, examining the ways in which human experts and their expertise are systemically integrated into organisations. The socio-political nature of expertise and the resultant power structures are considered and the implications for expert systems and decision support systems examined. A systems and OR perspective highlights neglected aspects of DSS and ES implementation.
Resumo: Um dos objectivos dos Sistemas de Apoio à Decisão e Sistemas Periciais é a disseminação de conhecimentos especializados existentes nas organizações. No entanto, o paradigma prevalecente do uso de conhecimentos especializados nas organizações, é essencialmente o mesmo que o do uso de outro qualquer recurso organizacional uni-dimensional. Em contraste, este artigo segue uma aproximação holística, examinando as formas como os especialistas humanos e os seus conhecimentos são sistematicamente integrados nas organizações. A natureza sócio-política dos conhecimentos especializados e as estruturas de poder daí resultantes são consideradas e as suas implicações para Sistemas de Apoio à Decisão e Sistemas Periciais examinadas. Uma perspectiva sistemática e de investigação operacional realça alguns aspectos, negligenciados, na implementação de Sistemas de Apoio à Decisão e Sistemas Periciais.
decision support system, expert systems, expertise, organisations
171-186
Powell, P.L.
bf5aad22-2cd7-40bf-9b1b-13cfde1992d6
Klein, J.H.
639e04f0-059a-4566-9361-a4edda0dba7d
Connell, N.A.D.
20c3599b-f2e6-49fb-9b95-870b421fc27e
Powell, P.L.
bf5aad22-2cd7-40bf-9b1b-13cfde1992d6
Klein, J.H.
639e04f0-059a-4566-9361-a4edda0dba7d
Connell, N.A.D.
20c3599b-f2e6-49fb-9b95-870b421fc27e

Powell, P.L., Klein, J.H. and Connell, N.A.D. (1995) Organisational experts - the social context of expertise. Investigacao Operacional, 15, 171-186.

Record type: Article

Abstract

Decision support system (DSS) and expert system (ES) construction attempts to make organisational expertise more widely available. Yet the prevailing paradigm of expertise employed is essentially that it is a uni-dimensional orgnisational resource, much as any other. This paper takes a contrasting, holistic approach, examining the ways in which human experts and their expertise are systemically integrated into organisations. The socio-political nature of expertise and the resultant power structures are considered and the implications for expert systems and decision support systems examined. A systems and OR perspective highlights neglected aspects of DSS and ES implementation.
Resumo: Um dos objectivos dos Sistemas de Apoio à Decisão e Sistemas Periciais é a disseminação de conhecimentos especializados existentes nas organizações. No entanto, o paradigma prevalecente do uso de conhecimentos especializados nas organizações, é essencialmente o mesmo que o do uso de outro qualquer recurso organizacional uni-dimensional. Em contraste, este artigo segue uma aproximação holística, examinando as formas como os especialistas humanos e os seus conhecimentos são sistematicamente integrados nas organizações. A natureza sócio-política dos conhecimentos especializados e as estruturas de poder daí resultantes são consideradas e as suas implicações para Sistemas de Apoio à Decisão e Sistemas Periciais examinadas. Uma perspectiva sistemática e de investigação operacional realça alguns aspectos, negligenciados, na implementação de Sistemas de Apoio à Decisão e Sistemas Periciais.

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Published date: 1995
Keywords: decision support system, expert systems, expertise, organisations

Identifiers

Local EPrints ID: 42663
URI: http://eprints.soton.ac.uk/id/eprint/42663
PURE UUID: 8cca2df9-993c-4865-916c-55ba88ce00c2
ORCID for J.H. Klein: ORCID iD orcid.org/0000-0002-5495-8738

Catalogue record

Date deposited: 09 Feb 2007
Last modified: 12 Dec 2021 02:33

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Contributors

Author: P.L. Powell
Author: J.H. Klein ORCID iD
Author: N.A.D. Connell

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